Centric Digital daba servicios de transformación digital a clientes enterprise y startups. La empresa cubría el proceso completo: investigación, definición de producto, diseño, branding y desarrollo.
El equipo de diseño y desarrollo estaba en Mendoza, Argentina. Ahí empecé. El trabajo con clientes se coordinaba con leads de producto y de cuenta en Nueva York. Visité las oficinas de Nueva York en algunas ocasiones.
Empecé haciendo diseño y front-end. Después me enfoqué en diseño. Saber cómo se construía el producto me ayudó a proponer trabajo que ingeniería pudiera publicar. También me ayudó a ver qué era posible.
El trabajo cubría sitios, apps, dashboards y sistemas de marca. Mucho del trabajo enterprise era complejo y a menudo regulado.
Clientes y trabajo
Diseñé proyectos web y de apps para AIG, Kaiser Permanente y Humana, y trabajé en identidades de marca para startups como Dear Jack y Premo. También lideré el rebranding de Dummies, un sistema que tenía que sostenerse en un catálogo de más de 200 millones de libros impresos y 2.500 títulos.
Con AIG participé en varios code-a-thons con sus equipos internacionales. Fui en persona a Nueva York y Malasia. También me sumé en remoto a sesiones en Irlanda, Delhi, Japón, Houston y San Francisco. Eran sesiones de 24 horas armadas alrededor de un problema en un producto digital. Diseñaba y prototipaba durante la sesión. Trabajaba con ingeniería sobre el mismo problema. El prototipo vivía en InVision, que era la herramienta de prototipado que teníamos entonces.
Una selección de ese trabajo con clientes, agrupada por marca: